（2017-12-29）今（29日）卓毅資本資深顧問陳心希、墨龍品牌行銷策略長李秀雲，拜訪動腦，談翻轉台灣傳播「產業」的初步構想。
左起：陳心希、李秀雲、動腦社長王彩雲、動腦發行人吳進生、動腦資深經理游瓊玉。
（2017-12-29）今（29日）卓毅資本資深顧問陳心希、墨龍品牌行銷策略長李秀雲，拜訪動腦，談翻轉台灣傳播「產業」的初步構想。緣由在於兩位資深行銷人感受到，台灣新創的掙扎，受限於資金、人力，甚或困惑於台灣發展的空間有哪些？
陳心希表示，傳播產業的經驗傳承，能透過輔導新創公司進行，其中必須指導的面向有：商業模式、 策略規劃、運營管理、業務開發、客戶服務、領導力、績效評估、財務管理、人才培育、資源整合，以及「接班人」遴選與培養等。
李秀雲接著說，希望在動腦帶頭翻轉的動能下，給台灣的新創公司一片天，活化傳播產業，並順利推動新創公司發展，為產業創造價值、產值、崗位。
會中陳心希、李秀雲也分享了亞洲其他城市的成功案例，並認為「翻轉產業」有其必要，也必須馬上著手進行；動腦發行人吳進生也特別贊同：「『方法論』就是成功，從『調研』開始，沒有調研就沒有發言權。」
超越40 ‧ 動腦觀點系列
動腦觀點1 翻轉產業的產業
動腦觀點2 產業翻轉：「門，開在哪裡？」
動腦觀點3 建立「愛的國度」 是執政的義務
動腦觀點4 危險意識 國之磐石
動腦觀點5 新創意時代
動腦觀點6 建設最該建設的
動腦觀點7 台灣需要大謀略
動腦觀點8 設計國家
動腦觀點9 翻轉台灣 捨易取難
動腦觀點10 一分鐘能翻轉什麼？
動腦觀點11 設計人權
動腦觀點12 大設計力
動腦觀點13 台灣的出路
動腦觀點14 中央社要力上加力
