近期台灣廣告影片表現優異，有剛奪得坎城金獅銀獅獎的統一麵「小時光麵館」，以及深受大家喜愛而被大量分享的茶裏王「辦公室異想連續句」。這些作品讓廣告代理商、創意人、導演們的創意與專業備受肯定，但你可能不知道，這些作品都是交由同一個影片製作公司 -「 華苑映創」執行。也許，你想問：一個幕後的製片公司，對創造一部好作品來說，是關鍵角色嗎？ 華苑映創的掌門人苑文達，對影片製作的觀點與作法，似乎為這個問題，提出了最佳答案。
華苑的價值是什麼？ 就是精準的執行
「當一部好的影片被大家分享流傳，業界都會先問，導演是誰？廣告公司是哪一家？很少人會問，這是哪一間production house做的。」苑文達說，影片製作公司的角色，是隱形的、是幕後的、是躲在作品後面的，雖然看不見，但是卻決定了每一個結果。
苑文達對「一個好的製作團隊，該有什麼條件」，提出很簡單的答案，那就是精準的執行。當廣告公司把任務交給製片團隊，你就要確保創意能夠被精準地呈現。
「有個大前輩說過一句話讓我印象深刻，我們的心態不能只是想做完，要想做好。」
苑文達說，好影片當然還是從一個好的創意腳本開始。所以，每當我們接到一個好腳本，就會非常想為這個作品組織一個最合適的團隊。 什麼是最合適的團隊？就是所有參與製作的每一份子，都抱持著要把事情做到最好的信念，這樣的團隊，就是夢幻團隊！而影片製作公司，就是要串連起這樣一個有信念想做好的團隊，把創意人的想像，具體且精準地呈現出來。
「小時光麵館可以得到金獅獎，我覺得非常與有榮焉！」苑文達開心地說。「很棒的腳本，讓我們願意去為這個作品投入心力和資源，做到最好！」
►華苑映創負責人苑文達（左）與ADK TAIWAN首席創意長游明仁（右）合影。
可以做到99分，為什麼要停留在80分？
苑文達17歲半踏進廣告製片業，那一年他參與製作的影片，印象最深刻的就是柯尼卡由李立群分飾多角演出的「拍誰像誰」廣告。後來，他短暫離開製片業，跑去開砂石車、當黑手、賣書、電玩業業務，最後擔任貿易公司董事長特助，被派駐澳洲擔任採購。也許就是這些經歷，讓他見識過形形色色的問題，培養出一身應變狀況、解決問題的能力。
「製片團隊每天都有好多從四面八方殺出來的問題要去解決。」苑文達說，「一個作品明明可以做到99分，就該努力讓這個創意不要被困難扣分，就不要讓作品停留在80分！」苑文達表示這就是一家好的製片公司，應該有的心態與標準。
小時光麵館導演羅景壬，對於一個優秀製作團隊的看法是：「由於任何作品的製作過程都充滿變數，充滿臨時狀況，充滿衝刺或妥協的抉擇，所以製作團隊真正決定作品。好的團隊的標準早已超越提供完善的製作準備，而是能夠保持高度的變通彈性、熱情，以及創造力。製作團隊正是以這種強項，掩蓋了腳本、預算、導演、演員的不足，而使作品成為好作品。」
「很多時候，為了讓影片得到更高的分數，讓美好的想像得以實現，我們常常投入比預期更多的人力，甚至更多的費用。」苑文達說，為了好作品，值得做的就該去做好，這是我們做這個行業的熱情和態度，支持創意，支持作品。但，這不代表廉價。不是你就可以隨便凹我，覺得我CP 值很高。支持創意，跟不合理的製作費是兩件事。「製片公司願意為好作品投入更多資源，和高品質應該要付高品質的費用，本來不應該有衝突。」苑文達說。
ADK首席創意長游明仁（人稱游麵）說：「Jeffrey（苑文達）似乎有著創意的特質，經常可以感覺到他跟你一樣很想讓腳本變成很好的作品，個性爽快，合作愉快！」游麵從伊莎貝爾12星座系列影片，到現在的小時光麵館，一路上許多精彩的作品，都是交給苑文達負責的製片團隊完成，從苑文達還是員工，到現在自己成立了華苑映創。
「在執行影片的過程中，最能幫助你解決問題的，往往是製片公司。很多時候，甚至應該用情義相挺來形容製作團隊對作品的義無反顧。」夢之怪物創意總監李宗柱這麼說。
►苑文達：我想讓好的影片走出台灣。
我們會的是拍片，所以要讓好的影片走出台灣
苑文達認為，台灣一定要走出去讓國際看見。所以，我們必須要支持與栽培本土的製作人員。「我們會的是影片製作，懂得的是怎麼把片子拍好，能產出的是影片，所以要從好故事好影片好製作開始，讓台灣的影片走出去，甚至去參與國際的影片展覽。」苑文達說：「用我製片的經驗，幫助創作者走向國際。支持好的腳本和劇本，支持好的導演，好的團隊，這是Producer的本分、是天職。」現在與未來，華苑映創會繼續把心力與資源投資在好創意、好腳本、好團隊上！
原本在4A廣告代理商擔任執行創意總監，一年多前轉戰導演，至今就已經創造許多作品的導演許乾晃，這一年半來，從大金空調網路劇到現在的茶裏王辦公室異想連續句影片，他說「我想要的執行，交給華苑通常不用擔心，因為華苑會幫助我去實現它。」許乾晃說的，就是一個好的製作團隊，一群金獎幕後的英雄們。
